「最強の教養 不確実性超入門」

最強の教養 不確実性超入門

• 作者: 田渕 直也
• 出版社/メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売日: 2016/04/14
• メディア: 単行本（ソフトカバー）

　「なぜ、エリートですらバブルと暴落に踊らされてしまうのか？」という帯のこの本。

　予測不可能な出来事については、基本的に予測を「当てる」ことを期待できない。
　そうである以上、個々の「当たる」「当たらない」に一喜一憂したり、過剰な意味づけをすることなく、「期待値」で物事を判断するしかないし、「起こりえる最悪」が致命傷にならないだけの備えをしておくしかない。

　引いた牌が何かを当てることは基本的にできない「麻雀」なんかも、まさにこの考えで行くのが最善なのですが…

　ただ、実際には、「エリートですらバブルと暴落に踊らされてしまう」し、偶然によってもたらされた成功について過剰な意味づけ（「自分の力だ」というような）をして失敗することがある。
　むしろ、そのような失敗をしやすい性質が人間には備わっている。それには理由がある。

　…といったことなどが、分かりやすく書かれている本です。

　不確実なことに満ちている世界で、いかにして、自分のコントロールできることとできないことを区別し、コントロールできることに最善を尽くすか、また、そのための心がけや、気をつけるべきことはどんなことかを教えてくれる本でした。

　少し前、「勉強」の記事でも書いたことに通じます。

・　学校でテストの点数をとる　　　　　　→　不確実性を考えずに、基本的に努力でできる。

・　社会で起こる出来事に対処する、仕事する　　　　→　不確実性への対処を避けられない。

　ですので、生きるのに必要な力としては、社会に出れば、「学校のテストで点数をとる」ような考え方とは別の頭の働きが必要になってきます。（もちろん、「答えのある」問題を正解できる、ということは間違いなく一つの「強さ」そのものなのですが、しかし、それだけでは全ての課題に対処できないということです。）
　それが「不確実性」への対処であって、そういう意味で、多くの人にとって興味深い内容なのではないか、と思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　神戸シーサイド法律事務所　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　弁護士　村上英樹

コメント 2

「自分のコントロールできることとできないことを区別し、コントロールできることに最善を尽くすか、」

なんかすごく現実的な助言だなあと思いました。



製品やサービスも一定品質は保たれていても不確実要素があります。
それが起きて不具合が出たら？

企業などとトラブル起きた時、何が対応可能かを明確化し、こちらも妥協しあきらめることで和解になります。


こういうとき怒りの感情は邪魔になります。

余談ですが
「ルールです。対応できません。」と形式だけで済まされると残るのは怒りの感情です。
by ayu15 (2016-06-24 10:01) 

ayuさん
　コメントありがとうございます。

　そうですね、結論は「対応できない」にしても、現実に「できることは…です」という説明であれば違うでしょうか。
by hm (2016-06-28 12:02)